Moulin-à-Vent

Présentation du quartier

Il est généralement englobé dans un bassin de vie plus vaste dénommé « Moulin à Vent - Grand Trou Petite Guille » qui s’étend le long de la route de Vienne et comprend notamment d’autres ensembles d’habitat, de nombreux commerces, une polarité d’acteurs associatifs vers Grand Trou, et l’Espace des 4 vents. L’équipement le plus en proximité est l’Espace des 4 vents, une antenne de la MJC Monplaisir rayonnant sur tout le quartier (15 000 habitants).

Le quartier comprend peu d’espaces publics d’envergure, hormis le Parc du Clos Layat. Il fut construit dans les années soixante et présente une localisation excentrée vis-à-vis des lieux de centralité du 8e. Le périmètre QPV est constitué principalement de la résidence Albert Laurent (SACVL), quelques logements récents, le « Carré Sésame », foyer pour personnes autistes et un foyer de jeunes travailleurs « Poppins ». Il est étendu au Nord en 2024 et comprend le Groupe scolaire Marie Bordas et les résidences autour (Alliade et LMH).

Le QPM comprend d’autres ensembles résidentiels constitués principalement de copropriétés. C’est un quartier éloigné des principales centralités que ce soit à Lyon ou Vénissieux et des principaux services à la population. Le Tram T6 permet depuis 2019 de desservir un peu mieux le quartier. C’est un des seuls quartiers ne bénéficiant pas de la présence d’un centre social, c’est le quartier pour lequel les taux de satisfaction de l’Enquête Ecoute Habitant sont les plus bas de Lyon.

La résidence Albert Laurent : 15 allées et 490 logements

Les 3 défis pour le quartier

Les défis du quartier Moulin à Vent restent dans une prolongation du précédent projet de territoire. Ils viennent principalement répondre à l’éloignement du quartier des lieux ressources pour ses habitants et habitants et à leur sentiment d’isolement et d’abandon. De plus, l’extension du périmètre permettra de décentrer les propositions de projets de la résidence Albert Laurent pour mieux rentrer dans une logique de quartier plus large que la résidence et mieux intervenir sur les espaces publics.

Défi 1 : Rendre le quartier agréable à vivre, apaise et anime​

• Ambitions à horizon 2030 :
  Permettre aux habitants et habitantes de se sentir bien dans leur quartier, d’être en lien avec leurs voisins et voisines. Qu’ils/elles se promènent à pied, s’installent, profitent d’espaces et de temps apaisés. Des animations et propositions d’actions existent, sont repérées, permettant aux personnes de se rencontrer et de se sentir davantage considérées. L’image auprès des habitants et habitantes du  quartier et auprès des personnes extérieures sera alors revalorisée. Il s’agit d’agir à la fois sur le cadre de vie et son entretien et sur la présence, l’occupation et l’animation des espaces pour créer des habitudes.

Défi 2 : Répondre aux besoins de service des habitantes et habitants

• Ambitions à horizon 2030 :
  Permettre aux habitants et habitantes de bénéficier des services et commerces dont ils/elles ont besoin. Les habitants et habitantes savent où trouver les informations dont ils/elles ont besoin, il y a moins de renoncements aux droits, aux soins etc. Donner le choix aux habitants et habitantes sur leurs modes de consommation en diversifiant l’offre et en ayant accès à une alimentation de qualité.
  Un levier serait de bénéficier d’un lieu central au nouveau périmètre, permettant de regrouper différentes propositions de services avec un accueil physique pensé pour lever la barrière de
  la langue et du numérique. À moyen terme, il s’agit de pouvoir repérer tous les services nécessaires aux habitants et habitantes et de faciliter leur accès.

Défi 3 : Assurer une éducation équitable aux enfants et aux jeunes

• Ambitions à horizon 2030 :
  Répondre aux besoins de l’enfance-jeunesse dans le quartier. S’appuyer sur la nouvelle Cité éducative.